家族企业绩效研究分歧及其整合  

作　　者：陈建林[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广东广州510632

出　　处：《外国经济与管理》2008年第9期34-39,47,共7页Foreign Economics & Management

基　　金：国家自然科学基金项目<家族文化与家族式民营小企业融资行为的演化研究>(编号:70540018);广东省自然科学基金项目<广东家族式民营中小企业融资组织的演化研究>(编号:06025163)

摘　　要：本文总结了国外家族企业绩效研究的分歧,并运用代理理论和资源观理论对这些分歧进行了整合。家族导向五因素会影响家族涉入强度,而家族涉入会对企业绩效产生双重影响。依据代理成本和企业资源两个维度,家族企业可分为宗族、夫妻、职业和自利四种类型。相关研究表明宗族型家族企业和职业型家族企业的绩效比非家族企业好,自利型家族企业的绩效比非家族企业差,而夫妻型家族企业与非家族企业绩效比较的结果难以确定。

关 键 词：家族企业 家族涉入 绩效 代理理论 资源观理论 家族导向五因素 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]