高层管理团队的冲突研究  

作　　者：刘海山[1] 

机构地区：[1]中山大学管理学院

出　　处：《现代管理科学》2008年第10期47-48,101,共3页Modern Management Science

基　　金：国家自然科学基金项目"基于制度建设和结构组建的高层领导团队运作模型"(70371041)

摘　　要：文章在介绍团队冲突理论的基础上,通过回顾以往高管团队的冲突研究,分析了冲突对高管团队绩效的影响,冲突作为高管团队组成特征与绩效之间的中介机制,以及影响高管团队冲突的关键前置因素,最后归纳并指出了高管团队冲突领域的未来研究方向。

关 键 词：高层管理团队 冲突 绩效 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]