浅析文化差异对跨国并购人力资源整合的影响  

作　　者：汪曲[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学公共管理学院

出　　处：《商场现代化》2008年第31期255-256,共2页

摘　　要：有效整合跨国并购企业人力资源是实现成功跨国并购的关键所在,跨国并购行为所引发的文化冲突必定会影响人力资源整合效果。因此,本文以跨越国界为视角,深入分析了民族文化差异对人力资源安置、培训、考核及激励的影响。

关 键 词：跨国并购 民族文化 人力资源 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]