平衡计分卡绩效管理模式评析  

作　　者：段钢[1] 肖鸣政[2] 

机构地区：[1]段钢系北京大学人力资源开发与管理研究中心博士后 [2]北京大学政府管理学院行政管理系主任

出　　处：《中国人才》2008年第11期20-22,共3页Chinese Talents

摘　　要：平衡计分卡（Balanced Score Card，BSC）的诞生是企业绩效评价范式转换和企业战略执行的需要。新的企业评价范式应该能够满足企业在长期与短期绩效、内部与外部经营、财务与非财务绩效之间保持平衡的要求，在此背景下平衡计分卡应运而生。

关 键 词：平衡计分卡 绩效管理模式 企业战略 评价范式 财务绩效 企业绩效 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]