高管报酬激励、战略并购重组与公司绩效——来自中国A股上市公司的实证  

作　　者：李燕萍[1] 孙红[1] 张银[1] 

机构地区：[1]武汉大学经济与管理学院

出　　处：《管理世界》2008年第12期177-179,共3页Journal of Management World

基　　金：国家社会科学基金重点项目"中国特色的人才强国战略实施与动力机制研究"(07AJY023)研究成果之一

摘　　要：本文运用结构方程模型探究了高管报酬激励、战略并购重组与公司绩效间的作用关系路径。研究发现,高管年薪报酬对公司绩效的直接正向作用显著,高管持股报酬对公司绩效的直接正向作用不显著;在激励契约完备与不完备的前提下,不同高管报酬激励、战略并购重组、公司绩效之间作用路径及其显著水平不同,战略并购重组的中介作用及公司规模与公司性质调节作用也不相同。研究结果为为中国企业选择高管报酬激励方式、进一步完善公司治理结构提供实证支持。

关 键 词：高管报酬激励 战略并购重组 公司治理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F271[经济管理—国民经济] F224