机制创新促人才成长  

作　　者：赵文英[1] 

机构地区：[1]辽河油田公司曙光采油厂,辽宁盘锦124109

出　　处：《石油教育》2008年第6期16-17,共2页Petroleum Education

摘　　要：中国石油辽河油田公司曙光采油厂为了提高操作人员的技术素质，通过树立“培训是企业的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大福利”的观念，积极营造有利于员工培训的良好环境，以七种机制促进高技能人才成长。自2000年以来，曙光采油厂在油田公司、集团公司和中央企业等各级技能大赛中人才辈出，在油田公司技术比赛中均获得优异成绩。同时，连续三届荣获“中国企业教育百强”荣誉称号。

关 键 词：人才成长 机制创新 曙光采油厂 油田公司 员工培训 中国石油 中央企业 操作人员 

分 类 号：F426.22[经济管理—产业经济] C961[经济管理—人力资源管理]