品牌“健身”的立体竞争力  

作　　者：唐文龙[1] 

机构地区：[1]山东工商学院外国语学院

出　　处：《现代企业文化》2009年第1期52-53,共2页Modern Enterprise Culture

摘　　要：一个优秀的品牌，之所以能够长时间地在市场上“骁勇善战”、“笑傲江湖”，是因为它在很多方面都具有较为独特的霸权资产。因此，通过培育核心产品，赋予不同产品各异的营销角色：调整与经销商之间的“对立”关系，实现复合渠道的多层次管理：让品牌在精神层面与消费者产生互动，激起共鸣；将上游的原辅材料和设备供应商、企业内部生产和渠道成员等价值增值共同体成员纳入“共赢”轨道，

关 键 词：品牌 立体竞争力 健身 核心产品 多层次管理 设备供应商 营销角色 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]