我国非营利组织管理者的职业化研究  

作　　者：奚红华[1] 

机构地区：[1]南京大学商学院博士生,南京210093

出　　处：《现代经济探讨》2009年第2期89-92,共4页Modern Economic Research

基　　金：国家自然科学基金项目(项目编号:70572048)阶段性研究成果

摘　　要：非营利组织发展迅速,在与政府、企业的合作中,管理者要带领组织的全体成员提高组织的管理效率以取得优势。组织的合作、竞争等关系使得组织管理者能力的匹配成为关键。管理者这一阶层的能力提升需要有完备的机制来保证。借鉴公务员制度与企业经理人职业化的经验,非营利组织的管理者职业化,可以提高非营利组织的管理效率。其职业化途径包括专业化、多重激励、建立管理者能力的测评体系、加强职业道德建设。

关 键 词：非营利组织 职业化 管理者 

分 类 号：F063.1[经济管理—政治经济学]