企业文化对中国上市公司管理团队雇佣决策的影响  

Empirical Research on the Effect of Corporate Culture to Capital Structure of Listed Companies

作　　者：刘志雄[1] 张其仔[2] 

机构地区：[1]中国政法大学商学院,北京102249 [2]中国社会科学院工业经济研究所,北京100836

出　　处：《经济管理》2009年第3期92-96,共5页Business and Management Journal ( BMJ )

基　　金：国家社科基金项目"企业文化与企业竞争力"(05BJY054);博士后科学基金项目"中国食品工业:技术效率及产业内贸易研究"(20070420479)

摘　　要：公司文化的重要性正日益得到人们的重视。与流行的利用企业问卷调查度量企业文化方法不同,本文尝试利用公开资料来刻画企业文化强度。本文利用上海和深圳证券交易所上市公司的数据,分析了企业文化对公司管理人员晋升决策的影响。本文的研究表明,企业文化强势的企业倾向于从企业内部晋升经理。Corporate culture does matter. Compared to the popular measurement method, this article seeks to measure corporate culture by collecting open materials about corporate. Using firms＇ data from 2000--2006, we have shown that the strength of corporate culture significantly affects corporate governance,capital structure and corporate performance. The empirical results show that： In strong-culture firms internally promoted managers constitute more of the management team than in weak-culture firms.

关 键 词：企业文化 公司治理 上市公司 

分 类 号：F276.7[经济管理—企业管理]