基于AHP的岗位价值评估设计——以重庆市H高校为例  

作　　者：王麒凯[1] 应佳[1] 孙序政[1] 

机构地区：[1]重庆大学,重庆400044

出　　处：《职业时空》2009年第3期10-12,共3页Career Horizon

摘　　要：在对组织成员进行岗位价值评估中,不同的岗位价值评估因素对同类型岗位价值的影响程度不同,相同的岗位价值评估因素对不同类型的岗位价值影响程度也不同。基于此,本文选取要素计点法作为评价方法,阐述了基于层次分析法确定岗位评价因素权重的方法和步骤,提出了利用调查分析确定岗位价值评估因素和构建判断矩阵,建立起岗位价值评估因素权重分配序列,以期为企事业单位提供操作性参考。

关 键 词：层次分析法 岗位价值评估 均值 权重 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] O225[经济管理—国民经济]