优化人民银行激励机制的思考  

作　　者：余庆生[1] 

机构地区：[1]中国人民银行鹰潭市中心支行,江西鹰潭335000

出　　处：《金融教育研究》2006年第6期26-28,共3页Research of Finance and Education

摘　　要：文章以激励理论为基础,结合实际分析现行激励机制的不完备性,提出通过畅通渠道,建立科学合理的用人机制;增加薪酬激励的有效性;平行发展双阶梯职位晋升体系;强化教育培训机制;科学设计绩效评估制度;构建民主文化机制等途径优化人民银行激励机制。

关 键 词：人民银行 激励机制 思考 

分 类 号：F832.31[经济管理—金融学]