深化水电改革的应取之识  

作　　者：朱峰[1] 

机构地区：[1]孝感学院物业管理公司

出　　处：《高校后勤研究》2004年第3期47-48,共2页University Logistics Research

摘　　要：我院现有在校生9837人,占地面积1023亩,建筑面积16.6万平米,供电计量2345千瓦。水电管护实行有偿服务,水电费代收代付,公用水电按10%补损,师生用水用电按供电供水部门统一价格实收实付。现将我院水电改革情况综合如下:一、一组数据看变化从2001年7月1日开始,学院将后勤服务包括水电在内的一应后勤保障与后勤服务职能成建制地划出来,组建了后勤产业集团,实行自主经营、独立核算和自负盈亏。在三年来在水电改革方面取得以下成效:1.

关 键 词：水电改革 水电服务 水电费 代收代付 公用水 自来水 后勤服务 有偿服务 后勤保障 服务职能 

分 类 号：G647.4[文化科学—高等教育学]