简单管理:神奇的杠铃模式  

出　　处：《商周刊》2004年第28期49-49,共1页Business Weekly

摘　　要："管理是深邃的,但决不是沉重的代名词;将管理简单化,体现管理价值。"在眼下的企业管理中,管理理论可谓层出不穷。从早期的工业化革命开始到如今,形成体系的管理理论大概有100多种了。国内的企业在改革开放后积极地引进国外的一些先进管理思想,在某种程度上推动了企业的进步,但纷繁的管理理论也使人茫然与困惑,缺乏管理理性的管理实践效率往往较低,严重的还会导致企业产生懈怠,逐渐丧失参与市场竞争的发言权。其实,很多管理的问题都可以用简单的方式来解决。简单地说,管理的目的就在于达到某种结果。一个简单有效的管理可以演变为切实可行的执行;而通过简单的执行,管理的力量才能释放出来。为了说明这一现象,本书提出了一个鲜明的简单管理模式,即"杠铃管理"。通过对这一模式的阐述。

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分 类 号：F272[经济管理—企业管理]