给人才分股  

出　　处：《领导决策信息》1998年第20期18-18,共1页Information for Decisions Magazine

摘　　要：浙江乐清市的一项调查结果表明,在该市乡镇企业引进的人才中,大部分人对现状不安心,不满足。为了留住人才,该市一些企业本着“尊重人才、分给股权、利益共享,参与企业共同体。其具体做法有如下几种。 一、引进人员在经过企业试用并做出业绩以后,企业在原股东额中划出一定的比例转让给在企业不同岗位上的外来科技管理人员,先记名下暂不用现金购买,而用每年的股息和红利逐年归还,等记在他们名下的股额还清时,原记在名下的股本就归他们本人所有。

关 键 词：专业人员 科技管理人员 企业共同体 乡镇企业 不同岗位 新产品 尊重人才 留住人才 现金购买 利益共享 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]