平衡计分卡在我国企业中的评价及运用  

作　　者：樊颖[1] 杜治平[1] 陈维潮[1] 

机构地区：[1]陕西科技大学

出　　处：《人才资源开发》2009年第5期102-103,共2页

摘　　要：平衡计分卡是20世纪90年代初美国著名管理大师罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿提出的战略管理业绩评价工具。之所以称为平衡计分卡，是因为它所包含的业绩衡量指标兼顾了影响业绩的长期与短期因素、财务与非财务因素、外部与内部因素等多个方面．实现短期利益和长期利益、局部利益和整体利益的均衡。

关 键 词：平衡计分卡 评价工具 20世纪90年代初 非财务因素 企业 业绩衡量指标 管理业绩 短期利益 

分 类 号：F279.2[经济管理—企业管理]