从日式人力资源管理的剖析中摸索我国企业人力资源管理的发展方向  

Trends in personnel management systems in China are compared with human resource management programs in Japan

作　　者：唐伶[1] 

机构地区：[1]电子科技大学中山学院经济与管理系,广东中山528402

出　　处：《科学管理研究》2009年第2期89-92,120,共5页Scientific Management Research

基　　金：电子科技大学中山学院博士启动基金(407YKQ12)

摘　　要：随着全球化的知识经济时代的推进,人力资源扮演着越来越重要的角色,国家、地区和企业之间的竞争也更多地表现为人力资源的竞争。对人力资源缺乏的我国来说,人力资源问题显得越来越突出,已发展成制约我国企业进一步发展的核心问题之一。因此,探讨未来我国企业如何开发所需的人力资源并有效地利用这些资源对维持企业持续发展具有非常重要的意义。对此,在借鉴日本企业大力开发人力资源并充分利用人力资源的成功经验的基础之上,提出我国企业引入职能资格制度,充分挖掘、稳定、发挥企业内人力资源的优势来提升企业竞争力,从而推动我国企业健康顺利地发展的方向。Human resource management plays a more important role in the new economic society than before. However, it is clear that the shortage of human resources is one of the key problems that constrain the development of Chinese enterprises at present. So research on developing and fulfilling human resource requirements is urgently needed. The paper examines the successful experience of Japanese enterprises in human resource management and suggests that Chinese enterprises should develop professional human resource management systems in order to promote their competitiveness.

关 键 词：人力资源管理 企业 能力 开发 日本 

分 类 号：C962[经济管理—人力资源管理]