多层次平衡计分卡体系研究——由企业整体层面到企业内部组织单元的绩效评价体系  

Research on the Multiple Levels System of Balanced Scorecard

作　　者：张禾[1] 李媛[1] 曹建安[1] 

机构地区：[1]西安交通大学管理学院,陕西西安710049

出　　处：《科技进步与对策》2009年第8期73-76,共4页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家自然科学基金资助(70471038)

摘　　要：平衡计分卡是一种有效的业绩评价工具。基于企业战略业绩评价,提出了适用于企业整体以及内部不同类型和层次组织单元的平衡记分卡体系,并对各层次平衡记分卡的内容、结构、相互协调等问题进行了研究。BSC is an effective performance evaluation tool. Based on the performance evaluation of corporate strategy, the article constructs the multiple system of balanced scorecard modules applicable to the whole corporate ,the different types and levels of internal organizations, and research the content, structure and mutual coordination of the multiple system.

关 键 词：内部组织单元 多层次 平衡计分卡 绩效评价体系 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]