员工专用性人力资本投资激励研究  

作　　者：王惠凌[1] 李攀艺[1] 

机构地区：[1]贵州大学经济学院,贵州贵阳550025

出　　处：《现代物业（中旬刊）》2009年第1期114-115,96,共3页Modern Property Management

摘　　要：基于人力资本的专用性和不完全契约的分析表明,由于面临着被企业"敲竹杠"的风险,员工往往缺乏积极性通过"干中学"获取专用性人力资本。在此基础上,通过显性契约,对如何激励员工进行专用性人力资本投资进行了研究,提出了"非升即走"和"非升即留"等几种能有效约束企业"敲竹杠"行为的激励契约。

关 键 词：专用性人力资本 “敲竹杠” “非升即走” “非升即留” 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]