高校战略管理的基本特征及实施策略  

作　　者：刘根东[1] 郭必裕[1] 

机构地区：[1]南通大学发展规划处,处长研究员江苏南通226019

出　　处：《中国高教研究》2009年第5期15-17,74,共4页China Higher Education Research

基　　金：江苏省教育科学“十一五”规划课题“高等学校战略管理问题研究”的研究成果(课题批准号:D/2008/01/156)

摘　　要：从高校组织特性出发研究高校战略管理是科学认识和有效实施战略管理的前提。高校的组织特性决定了实施高校战略管理的基本特征:战略目标的多样性、模糊性、非经济性;战略实施的制衡性、认同性、依存性;战略评价的复杂性、关联性、导向性;战略管理的前瞻性、外部性、应变性。基于这些特征,高校有效实施战略管理要在战略分析的基础上制定战略规划体系,定性与定量相结合确定学校发展的战略目标,在战略价值广泛认同的基础上推进战略实施,建立以战略评估为基础的动力和调控机制,在建立信息系统基础上科学进行战略调整。

关 键 词：高校 战略管理 高校组织特性 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学] F270[文化科学—教育学]