中小企业的模仿创新战略  

作　　者：冯达 

出　　处：《企业改革与管理》2009年第5期71-72,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：处于弱势地位的中小企业，囿于规模、资金、技术和人员方面的劣势，多数企业不大可能走率先独立创新的路子，而采用模仿创新的战略，则可能有效地弥补企业的先天不足。模仿创新，即通过模仿而进行的创新活动，具体包括两种方式：一种是完全模仿创新。即对市场上现有产品的仿制；另一种是模仿后再创新的高级形式。就是对率先进入市场的产品进行再创造，也即在引人他人技术后，经过消化吸收，不仅达到被模仿产品技术的水平，而且通过创新，

关 键 词：模仿创新战略 中小企业 弱势地位 消化吸收 再创造 技术 产品 市场 

分 类 号：F273.1[经济管理—企业管理] F276.3[经济管理—国民经济]