县供电企业深化绩效管理的途径与措施  

作　　者：徐晓春[1] 

机构地区：[1]江苏省淮安市楚州供电公司,223200

出　　处：《农村电工》2009年第6期6-6,共1页

摘　　要：绩效管理是通过对企业战略的建立、目标任务的分解及业绩评价，将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。江苏省淮安市楚州供电公司通过深化对员工工作业绩、工作能力和工作态度的科学评价，全面评估员工德能绩效和工作绩效，发挥员工的积极性、创造性，激发了员工的潜能；通过“工作痕迹”，发现优秀人才，促进了员工个人成长和公司整体发展，提升了公司的竞争力、执行力和经营业绩。

关 键 词：绩效管理 供电企业 业绩评价 企业战略 日常管理 持续改进 工作业绩 供电公司 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.61[经济管理—国民经济]