企业并购后组织整合的新方法探讨:组织模块化整合  

作　　者：于唤洲[1] 段虹伊[1] 

机构地区：[1]北京工业大学经济与管理学院

出　　处：《经济论坛》2009年第10期88-90,共3页Economic Forum

摘　　要：本文在分析并购后整合不力导致高失败率的基础上,从组织整合入手,引入模块化的方法,利用模块化方法能在组织中发挥其协调能力、核心竞争力及形成价值网络的优势,从而进行并购后的组织整合。

关 键 词：企业并购 整合 模块化 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F326.4[经济管理—国民经济]