顾客价值创新战略对企业价值增值的影响  

作　　者：黄伟亚[1] 

机构地区：[1]深圳航空有限责任公司

出　　处：《财会通讯（中）》2009年第6期147-148,共2页Communication of Finance and Accounting

摘　　要：企业战略的目标是在不确定的竞争环境下，通过合理配置和利用企业资产、技术、经营者才能、工程技能等资源，平衡当期获利能力与长期价值增长能力的关系，快速、便捷地实现企业价值最大化。广义地讲，企业战略归根到底就是企业价值增长战略。企业价值增长战略，按其适应环境的策略差异，又可分为内部经营性战略和外部交易性战略两大类；而依具体措施的不同，传统企业价值增长战略又可大体归为三类，即总成本领先战略、目标细分战略和创新型战略。

关 键 词：企业价值增值 价值创新战略 企业价值最大化 总成本领先战略 顾客 增长战略 企业战略 竞争环境 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]