运用企业团队建设打造大中型企业的1+1>2  

作　　者：潘马琳[1] 

机构地区：[1]郑州轻工业学院经济管理学院,郑州450002

出　　处：《现代商业》2009年第14期175-175,共1页Modern Business

基　　金：河南省软科学项目(国有大中型企业人力资源开发与管理研究;编号:005060300)研究内容

摘　　要：本文从企业团队文化建设的重要性着手分析了我国企业大团队文化建设的现状。阐述了如何建立企业内部竞争机制,健企业团队管理制度,实施员工专长与岗位的合理优化配置的方法来破除企业内部过度的亲和力,增强企业的战斗力,打造企业核心竞争力,从而实现企业员工结构的最优配置(1+1>2)。

关 键 词：团队文化 优化配置 核心竞争力 

分 类 号：F276.1[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]