部门考评指标的“七步设计法”——以某大型物流运输企业为例  

作　　者：李雨洁[1,2] 唐波[1,2] 熊娇[1,2] 秦思杨[1,2] 

机构地区：[1]重庆大学 [2]重庆交通大学

出　　处：《中国人力资源开发》2009年第8期43-46,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：本文以重庆市某大型物流运输企业的绩效考评指标设计方案为例,分七步解决了企业内各部门考评指标的设计、筛选、权重、标准与计分等问题,实现了部门目标与企业战略协调一致,确保部门绩效与组织绩效能够持续提升。

关 键 词：部门考评 指标设计 物流运输企业 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]