企业培训外包的风险与防范  

作　　者：卿芳梅[1] 

机构地区：[1]中南财经政法大学

出　　处：《人才资源开发》2009年第9期100-101,共2页

基　　金：国家社会科学基金项目;项目编号:07CJY020

摘　　要：培训外包，是指组织将本来应该由内部人力资源开发部门行使的部分或全部人力资源培训职能．以委托和代理的形式交给组织外部的专业机构来完成的一种模式，从而使人力资源部的职能和人员得到精简。在市场激烈竞争的压力下，它有助于企业减少培训成本、增强培训的专业性，同时集中企业的内部资源以专注于战略性业务，

关 键 词：企业培训 外包 人力资源开发 风险 培训职能 人力资源部 专业机构 激烈竞争 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]