战略规划、高管任职经验与企业绩效:基于中国转型经济的研究  

作　　者：孙轶[1] 武亚军[1] 

机构地区：[1]北京大学光华管理学院,北京100871

出　　处：《经济科学》2009年第4期104-117,共14页Economic Science

基　　金：国家自然科学基金项目(70672009)成果

摘　　要：战略规划一直是战略管理领域研究的重要问题,本文分析了正式战略规划对企业绩效的影响,引入了高层管理者任职经验的调节作用,并提出了互补与替代的两种可能作用机制。基于中国多行业企业样本,论文检验了战略规划是否存在以及存在时的完备程度对企业绩效的影响。实证结果表明:在目前中国环境下,充分使用战略规划会促进企业绩效的提高;高层管理者的任职经验会对战略规划与企业绩效的关系起到负的调节作用。本文深化了中国转型经济情境下战略规划作用的权变因素的研究,并对企业实施高管领导与正式战略规划相结合的战略决策体系提出了政策建议。

关 键 词：战略规划 高层管理者 任职经验 企业绩效 调节作用 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理] F123.1[经济管理—国民经济]