基于惯例的适应性企业战略机制分析  

作　　者：张铁男[1,2] 张亚娟 韩兵[2] 

机构地区：[1]哈尔滨工业大学管理学院,哈尔滨150001 [2]哈尔滨工程大学经济管理学院,哈尔滨150001

出　　处：《学术交流》2009年第9期88-92,共5页Academic Exchange

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70672086);教育部高等学校博士学科点专项科研基金(20070217068);黑龙江省自然科学基金资助项目(G200601);黑龙江省博士后基金资助项目(LRB06-390)

摘　　要：企业外部经营环境的不确定性对传统企业战略理论提出了极大的挑战,对企业战略理论的变革提出了强烈的要求。战略的本质是企业与外部环境互动的机制,这种机制通过企业"刺激——意识——反应"模式实现。企业内部条件的本质是包括结构、文化和能力等在内的各种惯例的集合,惯例对企业的生存和发展有着举足轻重的意义。"刺激——意识——反应"模式本质上是企业对惯例的搜寻或创新、选择、培育的过程。根据外部环境变化的要求,企业通过"刺激——意识——反应"模式的运行,不断调整惯例集,即企业内部条件,使之与外部环境保持适应,实现企业有效地应对外部环境变化。

关 键 词：企业战略 互动机制 刺激——意识——反应 

分 类 号：F270.7[经济管理—企业管理]