由通钢改制悲剧引发的思考  

作　　者：吴广亮 

机构地区：[1]中国新元资产管理公司

出　　处：《中国人力资源开发》2009年第11期73-75,88,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：2009年7月24日，吉林通钢集团因改制过程中的诸多因素，导致其高管人员被围殴致死，发生了国企改制不该发生的悲剧。深入思考和分析这一事件，对国有企业在经济体制转型时期改制重组具有极其重要的意义，可以使我们的资产经营工作在实践中少走弯路，使改制的步伐走的更稳。

关 键 词：改制过程 悲剧 经济体制转型时期 钢 高管人员 国企改制 改制重组 国有企业 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理] F426.31[经济管理—国民经济]