重视员工情绪管理提高思想政治工作实效  

作　　者：靳晓海[1] 宋忠修[1] 

机构地区：[1]建设银行山东省分行

出　　处：《现代商业银行导刊》2009年第11期59-63,共5页Modern Commercial Bank Herald

摘　　要：近年来，随着社会经济的发展，同业竞争的加剧，建设银行基层员工的工作压力和心理承受能力不断受到新的考验。作为各级管理者，尤其是从事思想政治工作条线的管理人员，如何辨别员工的情绪，分析影响情绪变化的因素，进而实施有效的员工情绪管理，已成为获得竞争力的重要内容。本文结合建设银行思想政治工作现状和员工情绪变化特点，就进一步加强员工情绪管理、提高思想政治工作实效的课题进行探讨。

关 键 词：思想政治工作 基层员工 情绪管理 心理承受能力 建设银行 情绪变化 社会经济 同业竞争 

分 类 号：F832.33[经济管理—金融学] G641[文化科学—高等教育学]