信息化实施中的一个误区——访IBM全球企业咨询服务部资深咨询经理 蒋正晖  

作　　者：崔荣会[1] 于巧稚[1] 

机构地区：[1]《中国制造业信息化：应用版》编辑部

出　　处：《中国制造业信息化（应用版）》2010年第1期58-58,共1页Manufacture Information Engineering of China

摘　　要：在中国,很多人都会问蒋正晖,SAP与MES有哪些不同?或者问,ERP与MES有什么不同?在蒋正晖的眼中,在中国,企业都将ERP当作是万能的。中国企业会先做ERP,再实施MES,然而这却是实施信息化的一个误区。要先实施MES,因为ERP是关注企业的上层信息,如果底层数据都不对,那就得拍脑袋去输入。

关 键 词：中国企业 信息化 咨询服务 误区 IBM 经理 MES ERP 

分 类 号：F279.23[经济管理—企业管理] TB488[经济管理—国民经济]