澳门建筑公司员工的薪酬与激励  

作　　者：成达建[1] 王嘉华 

机构地区：[1]暨南大学管理学院 [2]澳门嘉华水电工程公司

出　　处：《商场现代化》2010年第1期68-70,共3页

基　　金：国家自然科学基金青年项目(70602018);国家社会科学基金青年项目(07CJY008)的支持

摘　　要：本文以澳门X公司的薪酬方案为例,分析这个方案的好处和坏处,并分析澳门其他建筑公司所采用的薪酬方案的好处和坏处。通过比较不同的薪酬方案,文章提出一个比较综合的建议,从员工的薪酬、福利、附加工资等方面来激励员工。虽然建筑员工大多是没有太高学历,但对他们有利的方案也是能够起到激励建筑员工的作用。

关 键 词：建筑员工 薪酬方案 激励 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.92[经济管理—国民经济]