团队内冲突的过程研究述评  

作　　者：朱晓婧[1] 王端旭[1] 

机构地区：[1]浙江大学管理学院,浙江杭州310058

出　　处：《科技管理研究》2010年第3期200-201,213,共3页Science and Technology Management Research

基　　金：国家自然科学基金项目(70872098)

摘　　要：团队内冲突一直是理论界与企业界关注的焦点之一。研究者对团队内冲突的结构分析逐步达成共识,更值得探究并已引起广泛关注的是对团队内冲突的过程研究。但是现有研究中许多只聚焦于团队内的单一层面,对团队内冲突究竟如何产生与转化缺乏详尽说明,或是解释角度有所偏差。论文系统述评团队内冲突过程研究的现状与最新进展,并提出研究展望,力图为理解团队内冲突及其产生转化机制提供启示。

关 键 词：团队内冲突 过程研究 多层面 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]