晋商顶身股制中的信任合作机制分析  

作　　者：杨云霞[1] 

机构地区：[1]西北工业大学经济研究中心,陕西西安710072

出　　处：《生产力研究》2009年第24期36-37,共2页Productivity Research

基　　金：陕西省哲学社会科学基金资助项目"现代企业制度下的劳工参与研究"(06F001Z)

摘　　要：顶身股制作为晋商一种成功的劳资组织形式以及员工参与机制,在晋商的发展中起到了重要的作用,顶身股制的核心在于其中所建立的信任合作机制。但其中也存在一些固有的缺陷,如它是一种个人信任而非制度信任、缺乏多层次的合作体系等,这对于现代企业职工参与制度的完善具有一定的借鉴意义。

关 键 词：晋商 顶身股制 信任三维度 信任合作 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理] F129.49[经济管理—国民经济]