浅议提高全面质量管理水平的途径  

作　　者：杨合民[1] 

机构地区：[1]胜利石油管理局滨南采油厂准备大队

出　　处：《内江科技》2010年第3期12-12,共1页

摘　　要：推行全面质量管理,必须建立一个完善的,高效质量管理体系。要想既有助于提高用户对产品质量的满意程度,又有助于降低质量成本,企业就有必要建立一个明确的、结构完善的体系,用来识别、记录、协调以及维持在整个企业的经营中的全部关键性活动。本文分析了全面质量的原理、全面质量管理的含义、全面质量管理的特点、全面质量管理的基本方法。

关 键 词：全过程的管理 全员的管理 企业文化 QHSE 

分 类 号：F273.2[经济管理—企业管理] F275[经济管理—国民经济]