劳动密集型中小企业人性化管理研究  

A Study on Human-based Management in Labour-intensive Small and Medium-sized Enterprises

作　　者：成达建[1] 岑柱明[1] 

机构地区：[1]暨南大学管理学院,广州510632

出　　处：《企业活力》2010年第2期92-96,共5页Enterprise Vitality

基　　金：国家自然科学基金青年项目"新创企业模式选择与竞争力研究:基于对母体企业资源继承与创新的分析"(编号:70602018);国家社会科学基金青年项目"基于裂变战略的公司创业研究:适用性与有效性"(编号:07CJY008)的阶段性成果

摘　　要：目前在世界很多地方的大企业中都实施人性化管理,而且有很多企业都相当成功,但是在劳动密集型中小企业就很少实施。为实现持续发展,劳动密集型中小企业可以实施人性化管理,其前提一是要有基本的管理制度,二是实行低薪高福利的政策,三是要有较强竞争力的产品。At present,many large scale enterprises in the world implement human-based management.Many of them are successful in this field.However,those labour-intensive small and medium-sized enterprises（SMEs） rarely adopt this kind of management.To gain sustainable development,labour-intensive SMEs may implement human-based management on conditions of（a） having basic management system,（b） adopting low-wage-high-welfare policy,（c） having products of competitive advantage.

关 键 词：劳动密集型中小企业 人性化管理 人性化激励机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]