企业员工沉默问题利弊分析及对企业管理的启示  

作　　者：赵修文[1] 

机构地区：[1]西华大学管理学院,四川成都610039

出　　处：《四川经济管理学院学报》2010年第1期59-62,共4页Journal of Sichuan Economic Management Institute

基　　金：四川省重点学科"企业管理"建设项目研究成果

摘　　要：员工了解组织中的问题时,既可选择沉默,也可向管理者提出建议。员工沉默总是谦虚、低调、审慎、稳重的代名词;员工建议往往被视为尊重、沟通、信任、互利的重要表现。但事实上,员工在某些方面表现出的沉默,对组织而言并非完全是坏事,只有那些有违组织发展目标的"沉默",才是需要组织引起高度重视的。

关 键 词：员工沉默 利弊分析 形成动机 组织管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]