找准绩效管理创新突破口  

作　　者：王芳 

机构地区：[1]广州蓄能水电厂

出　　处：《中国电力企业管理》2010年第4期59-60,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：现有绩效体系的特点 广州蓄能水电厂（简称广蓄电厂）于2003年开始实行绩效管理，其绩效管理流程由明确可操作的绩效界定、客观公正的绩效衡量以及透明公开的绩效反馈三个密不可分的环节组成。该体系主要有以下几个突出特征：

关 键 词：绩效体系 管理创新 绩效管理 管理流程 绩效反馈 绩效衡量 客观公正 水电厂 

分 类 号：F426.61[经济管理—产业经济] F272.92