基于皮格马利翁效应的企业员工隐性激励机制研究  

作　　者：刘健[1] 唐继平[1] 

机构地区：[1]西南科技大学经济管理学院副,四川绵阳621010

出　　处：《企业经济》2010年第4期64-66,共3页Enterprise Economy

摘　　要：皮格马利翁效应的运用已由心理学、教育学扩展到社会学和管理学等领域,在企业员工激励中正确运用皮格马利翁效应能弥补显性激励的不足。本文通过迁移布罗菲和古德的"五步模型",分析皮格马利翁效应的循环模型,探讨了企业人力资源管理中皮格马利翁效应的传导机制及影响因素,提出了建立员工隐性激励机制的对策。

关 键 词：皮格马利翁效应 传导机制 “五步模型” 循环模型 隐性激励机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]