我国高校绩效评价指标体系构建  

作　　者：李岩[1] 

机构地区：[1]青岛职业技术学院管理学院

出　　处：《中国乡镇企业会计》2010年第5期74-75,共2页

摘　　要：一、高校绩效评价的含义 绩效（Performance）分解开来就是组织活动的“绩”与“效”之和，即“做了什么样的事情”和“获得什么样的效用”。确切的讲，绩效是在特定情境下组织实现其目标的相对表现水平，这个相对水平可以包括竞争、时间、质量、创新、效率、效果等维度认识。一般每个组织绩效都存在这些维度，但由于组织本身性质特征以及由此所涉及的利益相关者不同，不同组织所追求的绩效维度也各有侧重。高校是一种特殊的非营利组织，不能使用利润作为测量该组织绩效的一种工具，

关 键 词：绩效评价指标体系 高校 非营利组织 绩效维度 利益相关者 特定情境 

分 类 号：G647[文化科学—高等教育学]