论绩效管理与员工主动性  

作　　者：刘进[1] 

机构地区：[1]山东交通学院

出　　处：《中国人力资源开发》2010年第6期88-91,共4页Human Resources Development of China

基　　金：山东交通学院科研基金资助项目项目编号:R200909

摘　　要：员工工作的主动性是企业家追求的梦想,这一梦想的实现是建立在科学的绩效管理之上的。本文认为,只有科学的绩效管理才能调动员工的主动性和积极性,绩效管理的基础是对人性利己性的认同,绩效考核并不是绩效管理的核心步骤。在此基础上,文章阐述了绩效管理的八个步骤,贯穿绩效管理的两条红线和两大支撑。

关 键 词：绩效管理 绩效考核 主动性 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]