企业导师绩效指标体系的构建与评价研究  

作　　者：贾建锋[1] 任蕊[2] 李姝[2] 李彦彬[1] 

机构地区：[1]东北大学工商管理学院,辽宁沈阳110004 [2]东北大学外国语学院,辽宁沈阳110004

出　　处：《冶金经济与管理》2010年第4期46-48,共3页

基　　金：国家自然科学基金项目(70902064);教育部人文社会科学研究项目(09YJC630030);中国博士后科学基金项目(20090461185;20090461188);辽宁省博士启动基金项目(20091026)

摘　　要：科学技术的不断进步与知识更新的日益加快,要求企业对员工进行培训和再培训。企业导师制作为一种有效的内隐知识与技能的培训方法,受到许多企业的青睐。保证企业导师制的有效实施,必须加强对导师绩效的评估。因此,按照客观性、科学性、发展性、全面性与可操作性的原则,构建了企业导师绩效的评价指标体系,共包括5个一级指标与15个二级指标。在此基础上,通过对DG公司的实际调研,采用多级模糊综合评价,对导师绩效进行了评价。

关 键 词：企业导师 绩效 指标体系 多级模糊综合评价 

分 类 号：C934[经济管理—管理学]