企业家认知、组织知识结构与企业战略变革的关系  

作　　者：杨林[1] 

机构地区：[1]南京财经大学工商管理学院,江苏南京210046

出　　处：《科技进步与对策》2010年第16期67-71,共5页Science & Technology Progress and Policy

基　　金：国家自然科学基金项目(70802016);教育部人文社会科学研究项目(09YJC630114);江苏省教育厅哲学社会科学研究项目(09STB630026)

摘　　要：在当今日益动态复杂和不确定的环境下,企业战略变革已逐渐成为企业持续发展过程中的一种常态。研究表明,在企业战略变革过程中,企业家是主要的发起者和主导者,作为企业战略性资源的企业家认知会对企业战略变革产生直接影响。同时,作为反映企业知识体特性的组织知识结构也是企业竞争优势的一种重要源泉,会对企业家认知与企业战略变革关系形成调节作用。以此为前提,综合分析了影响企业家认知、组织知识结构与企业战略变革三者关系的理论基础,即资源基础理论、社会认知理论、信息加工理论及图式理论,并进一步探讨了上述4种理论基础对三种变量关系的作用机理。

关 键 词：企业家认知 组织知识结构 企业战略变革 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]