从美国股权激励管理实践引起的思考  

作　　者：方仲杰 

机构地区：[1]上海虹桥友谊商城有限公司,200336

出　　处：《现代商业》2010年第26期76-77,共2页Modern Business

摘　　要：上世纪80年代以来,欧美企业界风起云涌的并购浪潮中出现的管理者收购(MB0),国际一流的大型跨国公司普遍推行的经理股票期权计划(ESO),员工持股计划(ESOP)等,都显示实行股权激励成为企业人力资源管理的一个基本趋势。实践证明,通过"人力资本股权化"模式取得了良好的效果,促进企业的长期发展,使经营者及其他关键员工的利益与股东的利益结合更加紧密。本文探讨我国的现实经济情况是否适用股权激励,如何随着国内各种要素市场的不断成熟和企业经营环境的不断改善,使股权激励会越来越发挥出其独特的作用。

关 键 词：股权激励 人力资本股权化 

分 类 号：F272.91[经济管理—企业管理]