加强企业现金管理的建议  

作　　者：陈志强[1] 

机构地区：[1]石家庄强大泵业集团有限责任公司

出　　处：《公共支出与采购》2010年第4期63-64,共2页

摘　　要：一、强化对现金流的监督和控制 实行全面预算管理，细化现金流预算：严格按照预算控制资金支出，严把现金流量的出入关口；强化对企业现金流的考核，将现金流指标作为反映企业经营成果的重要指标，纳入企业经营业绩考核指标体系。

关 键 词：企业现金流 现金管理 业绩考核指标体系 全面预算管理 企业经营成果 现金流量 资金支出 预算控制 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]