基于我国首批示范性高职院校创建下的校长领导模式权变研究  

Research on Contingency of Principal Leadership Model Based on the Construction of the First Group Model Higher Vocational Colleges

作　　者：黄文伟[1] 

机构地区：[1]广东农工商职业技术学院,广东广州510507

出　　处：《天津职业大学学报》2010年第4期10-12,25,共4页Journal of Tianjin Vocational Institute

基　　金：中国高等职业技术教育研究会"十一五"立项课题<高等技术应用型人才能力培养模式探索>(编号:GZLX2006020)的阶段性研究成果

摘　　要：2006年底,我国示范性高等职业院校创建项目开始启动,示范校创建的目标是引领并推动中国高职教育的发展,而领导能力领先是引领的重要条件之一。一所院校的领导能力主要看作为学校法人的校长,在首批示范校创建验收的背景下,根据这些高职院校创建中校长的领导活动,对当前示范校校长的领导模式进行了分析,构想出今后校长的理性领导模式,特别是在追随者(教职工与学生)情况变化的背景下,提出要由命令型、交易型领导向变革型领导模式转变。The project of the construction of Model Higher Vocational Colleges was launched in 2006. Leadership is one of the most important factors in the construction. On the inspection of the first group model higher vocational colleges, the author analyzes Principal Leadership Model of those colleges, and proposes the change of leadership model from command leadership to transformational leadership.

关 键 词：示范性高职院校 创建 校长 领导模式 权变 

分 类 号：C933.3[经济管理—管理学]