资源保存理论视角下的组织政治知觉研究——以国有企业员工为例  

Perceptions of Organizational Politics Research Based on Conservation of Resource Theory——Taking the State-owned Enterprises Staffs for the Example in State-owned Enterprises

作　　者：秦晓蕾[1] 杨东涛[2] 

机构地区：[1]南京师范大学公共管理学院,江苏南京210046 [2]南京大学商学院,江苏南京210093

出　　处：《华东经济管理》2010年第11期124-127,共4页East China Economic Management

基　　金：教育部人文社会科学研究项目基金(08JA630037);国家自然科学基金重点项目基金(70732002);国家自然科学基金主任项目基金(70740005)

摘　　要：根据资源保存理论,当个体所处的环境使其知觉到可能失去某些资源就会产生不安全感,组织政治行为便由此产生,组织政治知觉是员工对组织政治行为的主观知觉。文章基于资源保存理论,对组织政治知觉的深刻内涵进行了探讨,并在此基础上,以我国转型期国有企业416名员工为样本,进行了组织政治知觉现状研究,研究发现,我国国有企业的组织政治知觉程度不高,但因为性别、学历、职位的不同而显示其差异性。Based on Conservation of Resource （COR） Theory, we explore Perceptions of Organizational Politics （POPS） in the State- owned Enterprises context. Using a sample of 461 staff in State-owned Enterprises, we examined the situation of POPS. We find the level of POPS in State-owned Enterprises is lower than the medium level, but exists difference in gender, degree and position.

关 键 词：资源保存理论 组织政治知觉 国有企业 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]