基于知识互补性的激励机制研究  

Research on Incentive Mechanism Based on Knowledge Complementarity

作　　者：贾宪洲[1] 刘万利[2] 叶子荣[2] 

机构地区：[1]西南交通大学公共管理学院,成都610031 [2]西南交通大学经济管理学院,成都610031

出　　处：《软科学》2010年第11期1-5,共5页Soft Science

基　　金：中央高校基本科研业务费专项资金资助(2010XS51)

摘　　要：将知识互补性引入传统委托-代理模型,研究了互补性知识的应用及其所依赖的自由程度的增加对激励强度和雇员努力程度及委托人净收入的影响,认为企业需要致力于创立一种充分利用互补性知识进行创新的组织结构。同时,培养员工的学习能力,以降低互补性知识的学习和分享成本。培养员工的责任感和企业忠诚度,以降低员工努力的成本。雇主也要认清给员工更多自主性的好处,降低放权导致的心理成本,由此充分利用互补性知识增加实际净收入。最后进行了案例分析。Through introducing knowledge complementarity into the model of principal-agent,we discuss the effect of the use of complement knowledge and the extension of freedom on incentive strength,agents＇ effort,and the principal＇s net income.Enterprises should create incentive mechanism based on knowledge complementarity,and improve employees＇ learning ability and develop sense of responsibility and loyalty to decrease cost.Employers should give more spaces to employees to decrease psychological cost and increase net income.

关 键 词：知识互补性 委托-代理 激励机制 专业化 

分 类 号：F270[经济管理—企业管理]