基于职位、绩效与能力的三位一体宽带薪酬体系设计——以X公司为例  

作　　者：陈倩[1] 葛玉辉[1] 赵士军[1] 

机构地区：[1]上海理工大学

出　　处：《中国人力资源开发》2010年第12期44-46,共3页Human Resources Development of China

基　　金：教育部人文社会科学研究项目(06JA630042);上海市(第三期)重点学科项目(S30504);上海市教委科研创新重点项目(10ZS96)资助

摘　　要：本文提出了基于职位、绩效与能力的三位一体宽带薪酬体系,并结合X公司的案例介绍了该体系的具体内容和设计流程。

关 键 词：三位一体 宽带薪酬 薪酬体系 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]