浅析高校后勤社会化改革与国营企业改革的异同  

作　　者：李虎[1] 

机构地区：[1]华中师范大学后勤集团

出　　处：《群文天地（下半月）》2010年第10期176-177,189,共3页

摘　　要：所谓高校后勤社会化改革，是高校打破传统教学后勤一体化，利用市场机制，追求教学与后勤二元化发展的新型管理模式创薪。作为一种新型的改革思路，它是在1999年第一次全国高校后勤社会化改革工作会议上提出，迄今为止改革大致走过了七年的历程。在政府和高校的共同努力下，建立了新的后勤管理体制和运行机制，高校后勤的运行效率、服务质量和保障能力不断提高，打破了后勤制约高等教育发展的瓶颈，为高等教育的迅猛发展做出了突出贡献。

关 键 词：高校 后勤工作 社会化改革 国营企业 

分 类 号：G64[文化科学—高等教育学] G647.4[文化科学—教育学]